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课程名称
    中层经理人的角色认知
  课程项目
  领导者的六个特质  
  七种有效的权力运用技术  
  灵活运用领导风格  
  中层经理人的4种角色  
  中层经理应该避免的三个误区  
  处理同级关系的原则  
  展现合作者的态度来获得双赢  
  将同级视作“内部客户”  
  遵循赢得员工尊重的五个指导原则  
 
 
   
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